Организация безаварийной работы технологического оборудования, графики ТО и ППР, Охрана труда и пожарная безопасность

Управление службой главного инженера: Осуществлял руководство службами главного механика, главного энергетика. Монтаж и запуск современных высокопроизводительных линий по производству сухаро-бараночных изделий, сахарного печенья и снеков Организация эксплуатации и ремонта технологического оборудования Работа с надзорными органами Контролировал соблюдение графиков ТО и ППР. Исполнял возложенные договорные (трудовые) обязательства

Управление службой главного инженера: Осуществлял руководство службами главного механика, главного энергетика. Организация эксплуатации и ремонта технологического оборудования Работа с надзорными органами Контролировал соблюдение графиков ТО и ППР. Исполнял возложенные договорные (трудовые) обязательства

Управление службой главного инженера: Организация эксплуатации и ремонта технологического оборудования Работа с надзорными органами

Осуществлял руководство службами главного механика, главного энергетика. Контролировал соблюдение графиков ТО и ППР. Исполнял возложенные договорные (трудовые) обязательства

Занимался мониторингом реализации проектов технического перевооружения 15 предприятий, входящих в состав хлебопекарного дивизиона. Являлся членом тендерной и экспертной групп по техническим вопросам. Выезжал на предприятия для аудита, технической помощи и выдачи рекомендаций по оптимизации техпроцесса и повышению эффективности технического обслуживания производства. Осуществлял контроль за выполнением графиков ППР и капремонтов. Разрабатывал мероприятия по устранению нарушений, выявленных во время проверок и осуществлял контроль за их выполнением. Занимался подготовкой отчетной документации по производственной службе. Контролировал выполнение предприятиями дивизиона предписаний и рекомендаций, проверяющих органов, помогал в решении поставленных задач. Наладил производство дорогостоящих деталей и узлов для автоматической линии нарезки и упаковки продукции IPEKA (Финляндия), что позволило сократить четырем предприятиям дивизиона затраты на приобретение запчастей в 3 раза.

Обеспечение бесперебойной работы технологического оборудования. Составление графиков ТО и ППР и контроль за их соблюдением. Принимал участие в запуске и наладке линии по производству мелкоштучной продукции RONDO DOGE.

Основной профессиональной задачей являлось руководство службами главного механика, энергетика: - Организация технического обеспечения бесперебойной работы производства - Контроль за своевременным выполнением технического обслуживания оборудования - Контроль за соблюдением норм расхода основных энергоносителей (газ, вода, электроэнергия), проведение работ по снижению энергопотребления - Взаимодействие с инспектирующими организациями (Ростехнадзор, Орелэнерго, Водоканал, СЭС, Орелрегионгаз, Экспертлифт) -Организация аттестации сотрудников, занятых ремонтом и технической эксплуатацией энергетического оборудования. - Ведение отчётно-учётной документации - Контроль разработки графиков ППР -разработка планов осмотров, ремонтов, испытаний нового оборудования, -оформление и ведение технической документации, -проведение инвентаризации, -анализ и подбор нового технологического оборудования, -испытание и внедрение в производство нового высокопродуктивного оборудования для хлебопекарного производства. -Планирование, организация, контроль мероприятий по реализации программ ремонта и технического обслуживания активов предприятия с целью обеспечения надежности и безопасности оборудования, зданий и сооружений, сетей и коммуникаций; снижения незапланированных простоев производства; продления сроков службы оборудования, снижения затрат. -Руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства -Контроль соблюдения правил охраны труда и пожарной безопасности на производстве. Также во время моей работы на предприятии была произведена замена большого количества оборудования, устаревшего морально и физически, на новое более модернизированное: -установлена высокопроизводительная линия производства хлебобулочных изделий, -введены в эксплуатацию современные газовые печи, благодаря которым сократились затраты электроэнергии на предприятии на 40%, - внедрена в производство большая линия по сортировке и подготовке сырья, позволившая повысить качество и конкурентоспособность продукции - установлено автоматическое дозирующее оборудование для сыпучих компонентов взамен устаревшего ручного, что привело к исключению тяжелого физического труда на этом этапе производства, повышению эффективности технологического процесса.

Являлся ответственным за электро-, тепло- и газовое хозяйство: -Обеспечивал бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии и экономичную эксплуатацию всех энергоустановок и коммуникаций. Составлял годовые заявки и заключал договора с соответствующими организациями на получение электроэнергии, газа и воды. -Организовывал аттестацию сотрудников занятых ремонтом и технической эксплуатацией энергетического оборудования. Под моим руководством энергослужбы предприятию удалось снизить производственные энергозатраты , что повлекло реальную прибыль.

Технология машиностроения, инженер-механик

Обработка материалов на станках и автоматических линиях, техник-технолог